Tư vấn đào tạo nội bộ
Biên soạn tài liệu
Vấn đề biên soạn tài liệu đào tạo là một vấn đề khó. Để có thể làm được điều này,c ần phải xây dựng theo các bước sau 1. Ra cơ chế về việc viết tài liệu (file đính kèm) và truyền thông cho những giảng viên nội bộ 2. Đề xuất dự án viết tài liệu 3. Hội thảo, phê duyệt và ban hành |
| Attachments:
Bien_soan_tai_lieu.rar
Xây dựng Khung chương trình đào tạo
Ở bài viết trước, mình đã nói về BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC như một cơ sở để xây dựng nội dung đào tạo. Bài viết này hướng dẫn cách xây dựng KHUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Cụ thể trong file đính kèm |
| Attachments:
hrlink_chuong_trinh_khung.doc
Xây dựng nội dung đào tạo
NỘI DUNG ĐÀO TẠO là công việc quan trọng trong việc xây dựng bộ phận đào tạo. Để xây dựng nội dung đào tạo sát với thực tế thì cần căn cứ BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC của từng vị trí chức danh. Ví dụ: Bảng mẫu công việc nhân viên kinh doanh theo như file đính kèm Dựa trên bảng này, ta sẽ xây dựng nội dung đào tạo tương ứng |
| Attachments:
NV_kinh_doanh_SP.doc
Xây dựng hệ thống đào tạo doanh nghiệp (tiếp)
Xây dựng mô hình tổ chức bộ phận đào tạo phải phù hợp với từng công ty. Ví dụ, với những công ty trụ sở tại HN và có nhiều chi nhánh trên toàn quốc thì bộ phận đào tạo thường gồm nhân viên tại đào tạo HN và nhân viên “nằm vùng” ở các khu vực. Hoặc có thể nhân viên đào tạo chỉ ở HN và định kỳ đi giảng dạy tại các khu vực... Tuy nhiên bên cạnh việc đào tạo offline như trên, trên thế giới thường kết hợp với đào tạo trực tuyến (online). Bộ phận đào tạo có trách nhiệm tạo các tài liệu, bài giảng, câu hỏi online sau đó định kỳ kiểm tra và lấy kết quả này làm 1 trong những tiêu chí khen thưởng/kỷ luật.. Cách làm này tiết kiệm và tạo động lực tự học cho nhân viên.  |
Xây dựng hệ thống đào tạo doanh nghiệp (tiếp)
Quy chế đào tạo: nói rõ về quan điểm đào tạo, các nguyên tắc, ngân sách và định mức chi phí, quyền lợi và trách nhiệm của người làm đào tạo và người học. Cụ thể các thông tin trong bản quy chế đào tạo gồm: - Quan điểm mục đích - Đối tượng và phạm vi áp dụng - Nguyên tắc đào tạo - Ngân sách và chi phí - Yêu cầu về giảng viên – học viên - Chế độ đối với giảng viên – học viên - Quyền lợi, nghĩa vụ và trách nhiệm của người tham gia đào tạo Quy định đào tạo: các quy định về khen thưởng – kỷ luật với đối tượng nhân viên tham gia đào tạo. Cụ thể: - Quan điểm mục đích - Nguyên tắc kiêm tra, đánh giá - Đối tượng kiểm tra - Hình thức và phương pháp kiểm tra - Các nội dung kiểm tra - Quyền hạn kiểm tra - Tổ chức kiểm tra và phân loại kết quả kiểm tra Quy trình đào tạo: là quy định thống nhất trình tự thực hiện công tác đào tạo cán bộ công nhân viên của Công ty, từ bước xác định nhu cầu - lập kế hoạch - triển khai - báo cáo - đánh giá - lưu trữ hồ sơ |
Quy trình đào tạo nội bộ
Các công ty ngày nay đều rất quan tâm đến việc đào tạo nội bộ bởi vì nguồn nhân lực chất lượng cao chính là lợi thế cạnh tranh lớn nhất của doanh nghiệp. Hiền tài là nguyên khí quốc gia, cũng là nguyên khí của công ty. Vậy bộ phận nhân sự - đào tạo cần đưa ra được quy trình đào tạo như thế nào? Loạt bài viết này sẽ cùng các bạn khám phá vấn đề này. Đầu tiên là tổng quan về việc xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ  |
1-6 of 6